Per le aziende italiane che espandono le proprie attività in India, il successo dipende dalla localizzazione strategica e dalla comprensione del panorama di mercato indiano in rapida evoluzione.

1. Comprendi la diversità normativa dell'India
Le leggi commerciali e i sistemi fiscali dell'India possono variare da uno stato all'altro. Il coinvolgimento di un partner di consulenza affidabile per l'ingresso nel mercato indiano garantisce la conformità alle normative centrali e statali.

2. Sfrutta le opportunità settoriali dell'India
I settori manifatturiero, delle energie rinnovabili, automobilistico e digitale dell'India presentano un elevato potenziale di crescita. L'identificazione del giusto segmento industriale e degli schemi di incentivi a livello statale può accelerare il percorso di ingresso in India.

3. Dai priorità a un modello di business localizzato
I mercati di consumo e B2B dell'India sono molto sensibili ai prezzi e diversificati. Adattare prodotti, prezzi e operazioni alle condizioni locali è fondamentale per una crescita sostenibile.
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4. Costruisci la rete locale giusta
Solide partnership locali, dai fornitori alle agenzie governative, sono fondamentali per operazioni senza interruzioni. Gli oltre 40 anni di esperienza di Tecnova nella consulenza sul mercato indiano aiutano le aziende italiane a creare rapidamente reti affidabili.
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5. Concentrati sull'impegno a lungo termine
L'India premia un impegno costante e a lungo termine. Stabilire tempistiche realistiche e investire nella gestione locale aiuta le aziende italiane a costruire attività forti e durature.